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陳鵬: 精益生產專家  
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陳鵬核心頭銜 精益生產專家
陳鵬所在城市 深圳
陳鵬擅長領域 精益生產、生產管理、
陳鵬研究行業
陳鵬職業經歷 深圳(理光)工業發展有限公司理光系 制造部、改善推進部部長;深圳市福禧達實業有限公司 總經理;萬基藥業集團公司 培訓總監



咨詢電話:020-87560032
         18026426454



老師背景: 歷任:深圳(理光)工業發展有限公司理光系 制造部、改善推進部部長;深圳市福禧達實業有限公司 總經理;萬基藥業集團公司 培訓總監 授課領域: 現場管理、現場改善、現場成本降低、消除現場浪費、現場績效管理 簡介: 歷任:深圳(理光)工業發展有限公司理光系 制造部、改善推進部部長、深圳市福禧達實業有限公司 總經理、萬基藥業集團公司 培訓總監、深圳市中小型企業發展研究會副主任、香港企業家協會榮譽會員,企業生產管理專家,現場績效改善專家,國內著名的企業運營系統改善專家,實戰型生產管理顧問。“生產現場10大浪費”提出者之一并提出系統解決方案創始人。多家國際國內知名培訓咨詢公司高級培訓師、咨詢顧問。 在某大型日資、法資企業任職多年,曾先后參與多項重大生產現場改善項目和提案改善專案,主管過生產環節中的以下部門:生產部門、品質部門、銷售部門等,熟悉多種類型的生產制造管理,了解企業在各個階段的發展需求,并有實際解決經驗,對跨國公司先進管理技術本土化有深刻體驗。對工廠的運作流程相當熟悉,深諳企業生產運作流程和管理運作特點,對生產現場改善管理技術培訓、工廠生產管理體系改造、IE、LP管理運作有豐富的實踐經驗和管理心得。 陳鵬老師作為現場改善專家曾經在《中國物流》、《中國中小企業雜志社》、《物流技術與應用》、《機械工業信息與網絡》、《中國經營報》、《機電商報》、《國際商報》等專業雜志、媒體上,發表了《制造業庫存結構分析技術》、《企業現場改善的借鑒》、《論庫存的慣性及其解決辦法》、《生產成本降低技巧》、《論生產現場改善的核心作用》、《論生產現場的八大浪費》、《危機來臨,如何幫助企業度過“寒冬”》等五十多篇在制造業日常技能管理、生產現場改善、庫存控制等領域比較有影響的專業文章。 并接受過以下媒體的采訪、報道: 《商戰名家》、《中國經濟報》、《中華培訓網》、《時代光華》、《中國總裁網》、《23課堂》、《影響力》、《土豆網》、《六間房》、《新浪網》等。



曾對中國人民解放軍5720工廠、東莞法碼通(FCI)公司 、深圳福群電子、富士康科技集團、廣州御銀電子、深圳勝寶旺公司、深圳宏國電子、深圳大欣電子、深圳愛訊科技、深圳華晶玻璃廠、深圳法路衣娜公司、深圳匯曉公司、惠州立隆集團、NEC、英國怡和集團、香港旭日集團、以萊特空調、金威啤酒、臺灣亞源科技、青島啤酒、協永電子、亞旭電子、蒙拓勵集團、湯姆遜、中州鋁廠、中國第一拖拉機廠制造廠第二分廠、洛玻集團、深圳萬基集團公司、廣西福禧達保健食品有限公司、三寶藥業、佳佳香食品廠、萬事喜食品公司、人人樂商場、廣西華精保健食品有限公司等企業作過培訓與咨詢。



主講課程: 《制造型企業降低成本與消除浪費技巧》 《IE效率改善》 《精益生產》 《高效生產與低成本運作》 《生產現場管理與改善》 《車間干部綜合能力提升》 延伸課程: 《如何幫助企業過度“中國經濟嚴冬期”》 《企業如何控制與削減成本》 《精益IE工程師從優秀到卓越》 《現場效率改善實戰技巧》 《杰出班組長實戰與提升》 《TWI基層管理者管理技能提升》

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